绘制通往现代规划的道路

对于越来越多的成功企业来说,变得更具适应性意味着要制定一条通往现代规划的道路。

业务敏捷性是业务成功的必要条件。

不相信吗?从字面上问每一家在2019年还在运营,今天仍在运营的企业。在大多数企业都受到与大流行相关的封锁、供应链中断和经济动荡的生存威胁时,业务敏捷性在很大程度上被证明是市场领导者的决定性特征。

那些在全球大流行(更不用说其挥之不去的影响)中幸存下来并蓬勃发展的企业表示,更加关注业务灵活性使他们更能适应变化埃森哲咨询公司2020年的一份报告指出。

对于越来越多的成功企业来说,变得更具适应性意味着要制定一条通往现代规划的道路,这是敏捷性的基础。

传统规划:为一个早已逝去的世界而建

许多组织仍然试图使用他们已经使用多年的计划环境和工具,通常是手动的、基于电子表格的事务,导致浪费时间、版本控制噩梦和孤立的数据。(财务团队受困于静态的传统计划支出高达83%的时间在非战略性任务上,比如数据收集和整合。)

利益相关者熟悉传统的规划,尽管其效率低下和局限性。但在大多数组织中,传统的计划从未充分发挥其潜力。决策需要很长时间,组织才能敏捷地行动。竖井阻碍了对业务实际情况的可见性。伟大的想法无法转化为对业务的积极影响。财务高管被阻止晋升为企业战略顾问。

在这个一切都在变化的时代,传统的计划已经跟不上了。一些组织试图一个以计划更有合作精神,但他们无法逃避的事实是,他们使用的是几十年前发明的桌面工具。事实是,传统的计划在失效之前一直有效。而它被设计为可预测的、季度的、甚至舒适的商业世界早已一去不复返了。

什么定义了现代规划?

现代规划与传统规划有何不同?传统的计划是断断续续的、孤立的,通常是围绕电子表格或内部遗留计划系统构建的,而现代计划是连续的、全公司范围的、云工程的。

让我们看看这三个特征是如何定义一种新的计划方式的。

它是连续的。传统的规划是静态的和回顾性的。在过去的100年里,企业主要通过研究过去的支出和收入来预测未来。在一个更容易预测的时代,这种方式已经足够有效了,但在今天,这样做就像一边看着后视镜一边在州际公路上加速一样。不推荐。

现代企业不是试图从充满过时信息和过时假设的回顾性计划中经营企业,而是选择一个不断重新校准的过程。持续计划是广泛和多维的,它促进了整个组织的协调加速。

持续计划的一个基本要素是滚动预测。与传统的预测不同,滚动预测费时且可能存在数据缺口,滚动预测提供持续的业绩洞察,其中实际数据每月以任何对您的业务有意义的常规节奏向前滚动。(在2020年大流行最严重的时候,一些组织每月甚至每周都调整预测。)

为什么?因为滚动预测正是企业所需要的。一份2021年全球调查报告指出:“在一个充满不确定性和变化的时期,滚动预测值得注意,因为它提供了急需的灵活性。”

对现代规划来说,建模的能力同样重要假定场景。长期以来,情景规划被认为是训练有素的财务分析师的唯一领域,现在整个组织的决策者都可以使用。强大的建模和预测分析相结合,使管理者能够勾勒出不同版本的未来,在选择最佳前进道路之前权衡多个行动方案。场景可以很简单——快速调整预期收入以衡量对经营性现金流的影响——也可以更详细、更广泛,甚至更微妙,比如预测客户留存率下降对净推荐者评分的影响。

这是全公司的。“粮仓是粮仓”这句古老的格言几乎适用于规划过程的每一个方面。传统的规划以许多方式划分规划过程,几乎所有的方式都是有害的。例如,自上而下的规划在没有跨职能可见性的情况下设定战略和目标,而“底层”的涉众根据孤立的数据做出孤立的决策。这种差距意味着组织无法对业务驱动因素、活动和性能产生统一的描述。正是这个统一的图景释放了敏捷性。

这就是为什么高绩效组织采用现代FP&A计划的最佳实践,并将其扩展到企业的其他部分。Gartner称其为xp(用于扩展规划和分析),注意到到2024年,70%的新FP&A项目将成为xP&A项目。然而,简单地说,xP&A是公司范围内的计划。

全公司的规划包括企业规划的所有方面,包括:

  • 劳动力计划,这远远超出了简单的人数计划,使财务和人力资源一起工作,建立一个动态对齐的劳动力,以满足不断变化的业务条件和需求。
  • 运营计划,结合财务和运营数据,使日常决策者了解组织内部的变化情况。
  • 销售和需求计划,这是运营计划的子集,并武装销售组织和供应链组织,洞察业务相互依存关系,可以影响他们自己的成功。这使得组织能够以推动收入的方式调整销售资源,并在供应链中创造效率,保护客户满意度并最大华体会体育彩票全站化盈利能力。

在公司范围内的计划中,所有的个人计划都是相互关联的,它们都汇总到公司计划中。这消除了意外,并提供了几十年来一直被决策者拒绝的业务整体视图。

cloud-engineered。今天的企业经营范围很广。管理这些分布式组织涉及到整合和分发关于业务的复杂、快速变化的信息。在这样的环境中,电子表格计划被证明过于手工,容易出错,过时的遗留计划系统和ERP软件几乎没有预测能力。所有这些都是为了服务于小群体用户而设计的。

相比之下,现代规划解决方案被设计成通过云交付,使所有人都能访问。它们是专门为适应现代企业不断升级的需求而设计的。这些平台使用来自无数系统和应用程序的数据不断地重新校准。他们使用复杂的人工智能和机器学习预测规划过程,如多维假设场景规划。预先构建的集成允许快速部署,直观的用户体验鼓励广泛采用和真正的、富有成效的协作。作为托管的云应用程序,它们可以不断地自动更新,从而使内部资源从多年来定义内部部署软件的繁琐管理和成本中解脱出来。华体会体育彩票全站

现代规划环境使财务和整个业务有更多时间来分析业务范围内的趋势和驱动因素,绘制关键相关性,确定见解,并提出数据驱动的建议。当适应变化可能是所有能力中最关键的时候,它使灵活性成为可能。

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