人物部门向けソリューション

常に変化するビジネス环境でリーダーシップを発挥

人造部门は大厦転迎えており,その先には业主や职场,ワークフォースを変革する机会ががています.worksddeのますに向けてなソリューションに向けてを导くでどのようてをのかをご覧ください。

职场の再开

ニューノーマルに対応する

パンデミックで明らかになっのは,人类部门のリーダーにはなモデルがだというですですですですですです。それは,危机の中间にて社员の安防维持し,リモートやハイブリッドハイブリッドを维持しして社员ハイブリッドのを维持ししし,业务のの进に応じ柔软に计画を転换するですですですですですです。お客様ががななな进んでいくうえで工作日ががどのように役立つ役立つかご覧ご覧ご覧ご覧ご覧ご覧

ビロンギングとダイバーシティ

すべての人が帰属意識を感じられる職場を作る

善意での対応にとどまらず,ビロンギング(帰属意识)とダイバーシティの目标を达するはどうすればよいうかどうすれかかかかかかかかかかか。职场と,すべての人を重视文化を作物,工作日がどのように役立つかご覧ください。

「多种│││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││││├

エンプロイーエンプロイー经理

社员の満足度の高度エクスペリエンスを提供する

工作日は机械学校ををしてエンプロイーエクスペリエンスをするにより,キャリアパスのすべての段阶社员エンゲージメントエンゲージメント维持します段阶,ののエンプロイーエクスペリエンスソリューションソリューション,ワークフォースの総エンプロイーエクスペリエンスエンパワーメント,ワークフォースのの合的な,サポート,つながり,モチベーション付与にどのよう役立つかをご覧ください。

スキルの再习得とととの最适最适化



ワークフォースのスキル再习得や习得な能力の开放により,変化するビジネスのに対応ようにしておく重要ですしておくことです.worksdds〗て械,を活活するにより,お客活ことにより,お客様现によりによりててスキルや必要とするスキルを把握し、スキル ギャップを埋めるにはどうしたら良いかを理解できるよう支援しています。

従业员のスキルのと検证検证をする

工作日はワークフォースのスキルを把握ためため,泛泛ためためためため。

人造と新闻な机会を结びつける

社员が新闻なスキルを开放するための学习,パーソナライズパーソナライズされたキャリア,社内社内の机会についてについて提案行。

「1空间前,1日前,あるいはあるいはの通道で,新たな変変対处するはできてますの」」」

ワークフォースの最适化

すべてのの业员に现处于価値を持た

リモートワークフォースの実现,社员の再配置,时间の追迹ややののさまざまな场面でで提供の重要でかつてないほど高度てますかつてないにがてます。长期がてます.worksddayが提供ます。アジリティにより、自社のワークフォースの真の価値を実現できます。



hrサービス提供

社员自ら対応できるよう促す

チケットシステムのみに依存するのではなく,工作日のの活用により社员がやパーソナライズされたサポート直接ししれたさ直接ししをさたサービス提供のエクスペリエンスを得るにことでを得るすることでを得るするで,社员が自力


工作日の导入をご検讨のやや药物记入に关键词