Dans le cadre du dernier sondage CFO Indicator de Workday, 267 direcurs financiers du monde entier ont été interrogés sur leurs projets et leurs priorités pour les cinq prochaines années。Découvrez评论秀场été identifiés comme«les plus performants»montrent la voie en investor dans les compétences et la technology pour l'avenir。
Pour savoir quelles étaient les principales préoccupations de la function Finance, le dernier sondage首席财务官指示器de Workday, lancé en 2015, a permis d'interroger 267 DAF du monde entier sur leur maturité en matière de Cloud金融家，leurs compétences les plus demandées, leur aptitude à transformer les données en information clés et les technologies émergentes。
Nous savons déjà que les différents acurs impliqués attendent aujourd'hui bien plus des DAF qu'il y a une génération, qu'il s'agisse desCritères环境管理协会(ESG)，紧急情况réglementaires我们的因素，没有问题La nouvelle réalité du télétravail．
你的声音trouvé d'autre。
Selon notre sondage, la majorité des DAF (57%) recherchent ceres compétences technologiques chez leurs future collaborateurs, notamement en Intelligence Artificielle (IA) et en机器学习(毫升)。Les direcles金融家sont supposés jouer le rôle de partenaires stratégiques au sein de l' prise, en utilant leur sens de l'分析和报告临时réel。(40%)新事物的回忆compétentes讲故事的données, IA et ML。
La majorité des。
Le manque de compétences - c'est-à-dire la différence entre les compétences don ' t les équipes financières auront besoin pour restster compétitives et créer de la valeur et celles don elles disposent actuellement - représente un défi pour les enterprises。Pourtant, ce défi offre également l'opportunité de repenser le rôle que joue la Finance et renforcer l' important de la collaboration avec les services IT et RH pour维护la compétitivité des企业。良知de la nécessité de编译者le manque de compétences au sein des équipes财务，les DAF investissent dans leur人员。
Le违抗多形性,represente Le recrutement de collaborateurs possedant les能力necessaires倒今天等明天年代'avere toutefois安可+ complexe这个时代de penurie de main-d”œuvre provoquee par«Grande辞职»。加上que jamais, l'经验collaborateurest primordiale pour constituer et fidéliser une équipe金融compétente et敏捷。
实用实用的方法déployer une technologie用户友好的offrant aux professionnels de la Finance des interfaces直观的外观à celles des applications grand public qui permeent de réduire la complexité du reporting financial et d'automatiser les tâches de routine。Adaptées aux tâches des équipes财务，de telles接口peuvent également辅助les DAF à attirer et à fidéliser des collaborateurs avisés et férus de techne。Comme on pouvait s'y attendre, la quasi-totalité des directeurs financiers (97 %) qui ont répondu au sondage ont déclaré que la technologie était essentielle pour设计师和保留人才，等près de la moitié (48%) prévoit d' investor dans cette technologie au cours des cinq prochaines années。
莱斯投资智能丹拉技术包括公告«système企业云»， c'est-à-dire la prochaine génération deERP系统．Le passage au Cloud offre tout un éventail de fonctionnalités essentielles, don une accessibilité accrue pour les collaborateurs à distance, une meilleure visibilité des données pour les acteurs impliqués et l'élimination des silos pour créer uneexpérience金融结冰流体．
Si les tendances identifiées grâce aux réponses au sondage sont précieuses, l'image qui se dégage des direcurs financiers doesn les efforts de transformation digitale ont atteint la maturité mérite en particulier d'être examinée。Tout est une question de données。
帕米les DAF qui ont répondu au sondage, une majorité (58%) juge«excellente»leur capacité à transformer les données en information clés, ce qui les désigne comme les«plus performants»dans leur domain。Les。
Une très大majorité (70%) des DAF les plus performance ont déclaré qu'ils prévoyaient de répondre à leurs besoins future, au moins en party, en formant les collaborateurs existants et en les aidant à faire évoluer leur carrière。Le même pourcentage (70%) de répondants prévoit de rerir également à l’embauche。
Trois aures tendances caractérisent par ailleurs ce groupe de directors金融家:
Les priorités组织(organisation)不恰当的pas pour Les DAF d'aujourd'hui。
Le talent et la technology, avec leurs nombreuses nuances, restent parmi les éléments les加上重要的争议性注意des professionnels de la Finance。Pourtant, la diversité et l'inclusion (D&I) ainsi que les questions ESG font toujours l'objet d'une attention particulière，加上de la moitié de tous les DAF (57%) déclarant qu'il s'agit d'une priorité。
自然，我们的世界nécessaire为我们的行动者提供服务comptabilité précise données financières为我们提供服务lumière为我们的努力matière critères ESG和我们的行动者的联合impliqués，为我们的组织提供服务réglementation，为我们的生产提供服务这些concurrentiel创业之路，创业之路ESG。
71% des DAF les plus performance prévoient de répondre à leurs future besoin en matière de talents en formant les collaborateurs existants et en les aidant à faire évoluer leur carrière。
Les réponses au sondage reflètent l'importance des critères ESG, que tant Les DAF des grandes enterprises (21%) que cex des ETI (31%) ont identifiés comme une priorité d'investissement。加上de la moitié des répondants ont déclaré qu'ils ajouteraient de nouvelles functions ou capacités ESG (55%) et D&I (54%) au cours des cinq prochaines années。
Les directers financiers soucieux de préparer l'avenir de leurs équipes doivent comprere Les compétences et Les technology don Les enterprise auront besoin pour rester agile, créer de la valeur ajoutée et devancer la concurrence。L'analyse des données, L 'Intelligence Artificielle et le Machine Learning occuont le devant de la scène, tandis que les critères ESG et la D&I joueront les seconds rôles et que la functional Finance étendra son influence pour servir de partenaire stratégique en vue de créer une enterprise robuste et résiliente。
Si elles souhaitent compbler le manque de compétences dans un contte de pénurie de talents, les enterprisesdevront computer sur leurs propres resources pour développer la carrière de leurs collaborateurs, ce qui nécessitera des investissements important non seulement dans le personnel, mais aussi dans la technologie permeant d'attirer et retenir les directeurs financiers de demain。
Lisez le rapport de notre dernier sondage首席财务官指标，«Le guide du DAF pour construcire une équipe Finance à l'épreuve du futur»。
Selon les experts de l'AICPA, de Deloitte et de Workday, les DAF doivent adopter une approche tournée vers l'avenir lorsqu'ils réfléchissent aux données, aux talents et à la technology pour la functional Finance。
诺融洽revele评论les负责的这问题de所有身材planifient la这样不该ils说是各大剧院巡回演出l 'augmentation des revenus digitaux拉韧性,辅助违抗de la pandemie y的理解的脸。
里拉+
Nous avons organisé une table ronde avec Paul Voisin，负责任的德拉转型金融chez威立雅，et Abdelhakim Babouche，负责任的outils, méthodes et业务支持pour la功能性金融chez威立雅工业全球解决方案根据使用工作适应性规划。
返回sur les points clés de cet échange passionnant。
Une nouvelle étude révèle un écart entre les outils de planification modernes souhaités par les企业et cex don’t elles disposent, mais également les努力羊角面包déployés pour combler cet écart。
Les professionnels de la Finance de nouvelle génération sont confrontés à des attention toujours + complex。菲利帕·劳伦斯，Workday的副总裁兼首席会计官，décrit à quoi von ressembler les équipes comptabilité performantes à l'avenir。
