Étude mondiale:公司的前程无忧，公司的前程无忧，公司的前程无忧，数字化转型的障碍重重

Pour la troisi an samuest consamutive, nous avons讯问des dirigeants and ' enterprise sur qui accuest，你的freine leleprogression vers和d' agilit。“在过去的三个月里，所有的时间里，所有的时间里，所有的时间里，所有的时间里，所有的时间里，所有的时间里，所有的时间里，所有的时间里，所有的时间里，所有的时间里，所有的时间里，所有的时间里，所有的时间里，所有的时间里，所有的时间里，所有的时间里，所有的时间都是在所有的时间里。”

将企业的人格人格转化为人格人格，将企业的人格人格转化为人格人格，将企业的人格人格转化为人格人格，将企业人格人格转化为人格人格。因此，我将把“交换交换和交换交换”归结为“交换交换和交换交换”，“交换交换和交换交换”，“交换交换和交换交换”。我的侦察方式是改变节奏的方式，我不可能在很长一段时间内完成任务。6项指标中有10项(58%)的受访者表示，他们认为“数字化转型”是一种“数字化转型”，而“数字化转型”是一种“数字化转型”。

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Lorsqu' s' 'agit ' d'anticiper ' ' flux ' ' revenus digitaux ' 'examiner ' ' les ' s前程，' dirigants ' s monmonement ' s前程，' dirigants ' s前程，' monmonement '加上实用主义。到2020年，36%的人会选择数字计算机，75%的人会选择数字计算机，而13%的人会选择数字计算机，因此，他们会选择数字计算机，而不是数字计算机，而不是数字计算机。我不知道你是谁，你是谁，你是谁，你是谁，你是谁，你是谁，你是谁。

企业不采用“快速失败的心理过程”(2021年为53%，2020年为77%)、“快速失败的心理过程”(2021年为53%，2020年为77%)、“快速失败的心理过程”(2021年为53%，2020年为77%)、“快速失败的心理过程”、“快速失败的心理过程”、“快速失败的心理过程”、“快速失败的心理过程”、“快速失败的心理过程”、“快速失败的心理过程”。De toute。

这些组织包括:组织主管信息、组织主管信息、组织主管信息、组织主管信息、组织主管信息、组织主管信息、组织主管信息、组织主管信息和组织主管信息、组织主管信息和组织主管信息、组织主管信息和组织主管信息、组织主管信息和组织主管信息。

巨大的障碍阻碍了转型

企业对企业数字化转型的支持为企业数字化转型努力côté客户，对企业数字化转型的支持为企业数字化转型努力côté客户。因此，结果显示，18%的人表示，他们已经确定了自己的主要目标，即在数字领域取得了成功。这一比例分别为38%和33%，分别为零售业和科技业。在大多数情况下，对于企业而言，对于交换交换，对于交换交换，对于交换交换，对于交换交换，对于交换交换，对于交换交换，对于交换交换，对于交换交换，对于交换交换，对于交换交换，对于交换交换，对于交换交换，对于交换交换，对于交换交换，对于交换交换，对于交换交换，对于交换交换，对于交换交换，对于交换交换，对于交换交换，对于交换交换，对于交换交换，对于交换交换

好奇，même是一个小的少数群体(14%)，他们认为，“电子商务”，“电子商务”，“电子商务”，“电子商务”，“电子商务”，“零售”(34%)，“科技”(24%)，“电子商务”，“电子商务”，“电子商务”，“电子商务”，“电子商务”，“电子商务”，“电子商务”，“电子商务”，“电子商务”，“电子商务”，“电子商务”，“电子商务”，“电子商务”，“电子商务”，“电子商务”，“电子商务”，“电子商务”。

Selon l'ensemble of participants, les principaux obstacle, les transformation, les suants:

• 较少的公司没有效果(38%)
• La culture organisationnelle (35%)
• La cybers档案档案、La合规档案和La保密档案 (33%)
• L' acc des donqualit exploitables (31%)
• 系统管理和基础设施技术(30%)

Le fosss de l' accacimazration se creuse

大多数企业(57%)确认，他们的数字化转型战略将使他们的数字化转型战略能够满足企业的需求。Workday的首席战略官皮特•施兰普(Pete Schlampp)表示，他希望将“samat entre”和“samat capacites”区分为“samat entre”和“samat entre”foss de l' accacimassation。这些化石燃料加上易受影响的d'être和其他企业的服务部门(74%)，de l'hôtellerie(71%)和de la sant(73%)。

在报复方面，41%的企业认为有能力将其与需求联系起来，而même则认为有能力将其超越，特别是在零售部门(61%)、技术部门(59%)、技术部门(55%)和服务金融部门(52%)。

把有能力的人当作是单纯的人，把有能力的人当作是单纯的人，把有能力的人当作是单纯的人;

• 周期快速进入三个阶段:简化、交换和分析、交换和交换(36%)。
• 与其他 ()和其他 ()和()相连接的可能性(36%)
• 组织机构迅速减少新举措带来的影响(30%)

我将为您介绍企业文化、企业结构和企业基础。大多数企业(54%)认为，“企业的投资、技术、发展、最终处理优先事项、转型、文化、结构”和“企业的领导评估”是“企业的能力、企业的绩效、企业的绩效、企业的绩效、企业的绩效和企业的绩效”。

金融:passer la vitesse supsamrieure

达夫(DAF)的信息处理程序具有相当低的渗透性和快速性，因此可以继续进行être。比如,倒eux中的64%的人,obtenir des结果鳍de de报告里面有我们des semaines voire +等单独的31% se fient la capacite为了运动队及其装备一个模式不同的场景。

它们是部分盟我des周期de计划化,d 'execution et d分析,用稍微小于eux中的一半的人(49%)他们confiance瞿确认者在rapidite de ces周期。未达成共识的薪金薪金取决于财务方面的领导:财务方面的技术取决于薪金薪金薪金，财务方面的薪金薪金取决于薪金薪金，薪金薪金取决于薪金薪金，薪金薪金取决于薪金薪金，薪金薪金取决于薪金薪金，薪金薪金取决于薪金薪金，薪金薪金取决于薪金薪金，薪金薪金取决于薪金薪金。

IT:越简单越好

有59%的受访者表示，他们认为it会改变他们的工作流程，自动满足他们的要求;有50%的受访者认为it会改变他们的工作流程;有50%的受访者认为it会改变他们的工作流程;有50%的受访者认为it会改变他们的工作流程;有50%的受访者认为it会改变他们的工作流程;

领导IT字体+“经济快速增长”、“经济快速增长”、“经济快速增长”、“经济快速增长”、“经济快速增长”等问题(48%)确实不够conconfy (38%) - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

便利的投资方式和重要的数据、技术的支持方式、数据交换方式、数据交换方式、数据交换方式、数据交换方式、数据交换方式、数据交换方式、数据交换方式、数据交换方式、数据交换方式、数据交换方式。在法国国防军(DAF)的一份文件中，有一份详细的文件说明了这一点。

RH:纪念品没有天赋

倒les DRH,一个经验collaborateur阳性(50%),一个注意积累accordee la diversite et l 'inclusion(45%)、et des政治等实际应用soutenant le阵痛hybride(40%)是les元素加上饶有兴致倒得拉转换一个企业。

首尔负责人力资源管理的人力资源管理公司(hr)负责人力资源管理公司(hr)的人力资源管理公司(hr)负责人力资源管理公司(hr)的人力资源管理公司(hr)负责人力资源管理公司(hr)的人力资源管理公司(hr)。33%的受访者表示，他们希望在未来的职业生涯中取得更好的成绩，37%的受访者表示，他们希望在未来的职业生涯中取得更好的成绩，而在未来的职业生涯中，他们希望在未来的职业生涯中取得更好的成绩。

平均有64%的人表示，他们有一个特定的组织，一个完整的组织，一个完整的组织，一个完整的组织，一个完整的组织，一个完整的组织，一个完整的组织，一个完整的组织，一个完整的组织，一个完整的组织，一个完整的组织，一个完整的组织，一个完整的组织。

Retrouvez这里此外，我们还分析了这些问题，如:与DAF、DSI和DRH相比，与DAF、DSI和DRH之间存在的问题。