技能管理
让技能成为你人事策略的基础。
为了满足不断变化的业务需求并创造机会，您首先需要了解您的员工的技能。了解Workday如何提供见解和建议，使您能够在培养员工的同时调整人才。
了解你的员工的技能。
你的企业是否具备满足未来需求的技能?Workday会告诉你你拥有的技能，你需要的技能，以及弥补差距的方法。
推断、验证和验证工人的技能。
表面技能的趋势和差距。
看看你需要培养哪些技能。
快速响应不断变化的业务需求。
业务需求瞬息万变。为了满足这些需求，制定一个基于技能的招聘和内部流动战略至关重要。这就是为什么我们的人才市场可以帮助您将人才与机会结合起来，并有效地配备团队。
快速创建零工和发布内部工作。
向员工展示可用的机会。
将员工的技能和兴趣与即将到来的项目相匹配。
为成长创造机会。
授权你的员工在他们的职业生涯中迈出下一步。有了Workday，你不仅可以了解员工的职业兴趣和抱负，还可以告诉他们如何实现目标。
了解员工的职业目标。
向你的员工展示他们职业发展所需的技能。
建议导师、学习和内部工作。