规划

FP&A在ESG规划和报告中的作用

随着信息披露需求的增加，首席财务官将需要财务规划和分析(FP&A)团队的帮助，以实现和报告环境、社会和治理(ESG)目标。

《麦肯锡专家:如何组建最佳团队支持CFO

随着首席财务官肩负着越来越多的责任，在企业范围内创造更大价值的一种方法是设想下一个级别的财务规划和分析(FP&A)团队将是什么样子。麦肯锡公司(McKinsey & Co.)专家米歇尔•塔姆(Michele Tam)指出了金融业领袖展望未来应考虑的因素。

销售团队如何成功驾驭当今环境

在不可预测性成为新现状的时代，销售团队需要一个强大的计划工具，可以帮助他们精确和快速地纠正方向。

如何解决人员编制调整的挑战

财务和人力资源部门经常会给出不匹配的员工总数——这就是问题所在。

高效导航国际法规和跨国公司增长:你的ERP能做到这一点吗?

全球不断变化的监管环境、合规义务和税法给使用遗留系统的企业带来了越来越大的挑战。Workday企业管理云提供了一种面向未来的新方法。

为未来做好准备的员工队伍需要全公司范围的规划

为了成功地进行劳动力规划，组织必须重新考虑人才战略，以最大限度地减少技能差距，最大化招聘投资，并更好地将人才与公司目标结合起来。

9种应对不断变化的金融世界的计划

为了在竞争激烈的全球市场中蓬勃发展，您需要出色的财务预测流程和能够编排这些流程的财务团队。

零售业首席财务官持续规划的力量

零售业首席财务官持续规划的时代已经到来，这是提高效率、降低成本、开辟积极前进道路的关键，即使是在中断的情况下。

员工声音在成功的商业转型中的力量

成功的业务转型计划可能很难管理，特别是当员工与领导层不一致时。缩小利益相关者差距的最好方法是赋予员工发言权。

持续规划推动金融向前发展

正如无数企业所发现的那样，采用持续计划的文化有助于开启敏捷的未来。

为什么智能数据基础是决策准备的关键

如何获得揭示真正驱动业务的潜在财务和运营数据?华体会体育官方赞助了解如何克服常见障碍，以及在哪里进行最佳投资，以便在发生变化时适应变化。

规划可持续的未来:组织如何交付数据驱动的ESG结果

致力于在全球可持续发展运动中发挥作用的组织已经将负责任的环境、社会和治理(ESG)实践置于最前沿。德勤的Rikki Stancich和Andrew Wood介绍了如何使用Workday Adaptive Planning来评估ESG指标，确定改进目标，并报告进展。

以下两点将帮助你缩小加速差距

不断加剧的变化速度和组织跟上变化的能力之间的差距是一个会带来痛苦结果的战略问题。以下是缩小差距所需要的。

加速数字金融之旅:价值创造的四步框架

企业管理云可以帮助组织消除财务流程中的摩擦，以实现更高的效率和增加企业价值。Workday的芭芭拉•拉尔森(Barbara Larson)列出了这个过程。

首席财务官们揭示了面向未来的财务团队的首要任务

Workday最新的CFO指标调查询问了全球267位首席财务官，询问他们未来五年的计划和优先事项。了解那些被认定为“财务优秀者”的人是如何通过投资于未来的技能和技术而处于领先地位的。

动态预测:不确定时期企业的北极星

动态预测可以指导企业度过多变的市场和不确定的时期。最近，由商业应用研究中心(BARC)与Workday合作发布的一份报告显示，企业正开始应对更加敏捷的紧迫性，并转向智能、实时预测。

持续的重新校准如何帮助您的企业避免加速差距

随着企业为COVID-19后的生活做计划，现在的业务节奏甚至更快了。今天的趋势将成为明天的颠覆，而明天的颠覆最终将定义一种新的工作方式。

什么是xP&A?

Gartner给它起了一个名字，但扩展计划和分析(xP&A)的概念并不新鲜。了解更多关于xP&A及其对企业的意义。

敏捷时代要求你抛弃过时的ERP系统

许多首席财务官面临的挑战是，他们目前用于规划的技术和流程实际上可能会阻碍他们实现敏捷性的努力。

首席财务官们预计明年增长强劲，迎接挑战

普华永道最新的Pulse调查显示，财务主管们表示，他们看好自己的公司，希望改善环境、科学和治理(ESG)报告，并在多样性和包容性方面做出努力。

如何规划未来证明融资

了解公司的关键变量，以及如何应对不同的结果，可以帮助领导者应对未来的挑战，并在动荡时期取得成功。

首席财务官们在哪里优先分配资源，以实现无摩擦的金融未来华体会体育彩票全站

Workday的一项全球调查揭示了财务领导者如何寻求投资数字化转型，以应对日益增长的数据挑战和新兴话题。

全球研究:财务领导者揭示推动数字化加速的主要目标和挑战

首席财务官和其他财务领导认识到，未来的业务生存需要在计划、报告和资源容量管理方面更大的灵活性。虽然组织将采用自己的策略来实现这些目标，但最近的一项调查显示，大多数领导者都优先考虑采用智能技术和跨职能技能共享。

哈佛研究:金融数据和分析成熟之路漫漫

本文着眼于一项针对162名财务经理和高管的全球调查，该调查揭示了财务领袖的抱负与他们的日常工作方式之间的重大冲突。

Workday连续第五年在Gartner Magic象限中被评为2021年中型、大型和全球企业云核心财务管理套件的领导者

我们很高兴地宣布，Workday已被Gartner评为2021年中型、大型和全球性企业云核心财务管理套件的领导者。我们继续投资于我们独特的架构和智能数据基础，以确保我们的客户拥有他们所需的强大分析和自动化，以应对不断变化的世界。

为什么整合劳动力计划对业务敏捷性至关重要

新冠肺炎疫情为远程办公创造了势头，而且这一趋势无法逆转。一项研究预测，到2021年，在家办公的员工总比例将翻一番。有了这一重大变化，有一件事是肯定的:几十年的劳动力计划流程将不再有效。

对于HelloFresh来说，业务敏捷性总是在菜单上

当总部位于德国的HelloFresh需要确保自己能够保持灵活性并快速做出明智的决定时，它转向了Workday Adaptive Planning。在盒饭已经成为餐馆就餐和杂货店购物的流行替代品的时候，这种灵活性变得尤为重要。

金融业必须如何重新思考技能才能在数字时代蓬勃发展

大流行后世界到来时，将像往常一样改变商业的许多方面。因此，首席执行官们将求助于财务主管，他们不仅拥有会计经验，还拥有更广泛的运营背景和更广泛的商业经验。

智能自动化将如何改变金融功能

随着企业寻求从全球大流行中复苏，智能自动化的兴起将永远改变组织的运营方式。本文探讨了机器学习等技术将如何重塑首席财务官的办公室。

Workday被评为Gartner魔幻象限的云财务规划和分析解决方案领导者

在企业和经济发展如此关键的时刻，我们再次因其完整的愿景和执行能力而获得认可，我们感到非常自豪。

指导业务复苏之路的3个财务见解

领导者需要高质量的数据来做出实时决策，并引导他们的企业走上正轨。这篇文章着眼于财务领导者应该向企业传达的三个关键见解，以及为什么它们在今天如此重要。

Workday 2020年CFO指标调查结果:敏捷就是一切

当金融领导人陷入全球大流行造成的混乱时，许多人发现，在经济动荡面前，敏捷运作的能力正是防止他们的业务倾覆所需要的。

首席财务官清单:引导您的企业成功重返工作岗位

财务领导处于一个关键的位置，他们要帮助评估与重返工作场所相关的选择和影响，包括业务如何增长，以及未来如何以不同的方式应对。

在变化的世界中制定计划的3个步骤

技术进步、不断增长的客户期望以及更智能的数据驱动决策给财务团队带来了压力，他们必须找到新的方法来敏捷地运营。但是，你如何制定计划，以使你能够应对这些事件，从可预测的到不可能发生的?

首席财务官在持续规划中发挥着强大的作用

拥有数据驱动决策的工具使组织能够规划、调整和建立战略合作伙伴关系，从而支持医疗保健行业的业务连续性、增长和变化。

展望未来:财务场景建模的最佳实践

随着组织试图理解不断演变的经济格局，业务规划变得比以往任何时候都更加重要。Workday公司财务高级总监金纳里·德赛(Kinnari Desai)讨论了场景建模和敏捷性在规划中的重要性。

首席财务官如何应对不确定性和持续变化

财务团队处于领导企业度过不确定时期的前沿。首席财务官应该关注什么?在本文中，我们将讨论五个需要优先考虑的关键领域。

工作日播客:紧急时代的企业敏捷

Workday副董事长汤姆·博根(Tom Bogan)领导Adaptive Insights完成了Workday的收购，他讨论了当今环境下对敏捷性的迫切需求，以及它如何影响组织的寿命。