我们在工作日实现净零碳排放的旅程中学到了什么

在我们的目标日期前一年,我们已经实现了净零碳排放,并正在使用100%可再生电力为我们的业务提供动力。以下是我们在这个过程中学到的四条强有力的经验。

“地球是我们所有人的共同家园。”

这是我最喜欢的一句话,出自作家兼环保主义者温德尔·贝里。在今年庆祝地球日50周年和2019冠状病毒病大流行之际,事实证明,这不仅仅是一句谚语。它提醒我们,作为一个全球社区,我们比以往任何时候都更加紧密地联系在一起,提醒我们什么是重要的。对我来说,这也是一种目的声明——它是我们在Workday工作的“原因”,以帮助减少我们对环境的影响。

在2016年,Workday宣布承诺到2021年实现净零碳排放,并为我们的业务提供100%可再生电力。我们知道这是一个大胆而雄心勃勃的目标,有时,这是一个令人生畏的承诺。

在1月31日结束的2020财年即将结束之际,距离我们的目标截止日期还有一年,我很自豪地宣布,我们实现了目标。Workday使用100%的可再生电力(除了为客户提供碳中和的云服务外),我们已经正式实现了办公室、数据中心和商务旅行的净零碳排放。为了帮助说明我们的旅程,看看这个简短的视频:

我们如何实现净零碳排放和100%可再生电力

当我思考其他组织如何减少对环境的影响时,以下是我从2016年宣布我们的承诺中学到的东西。

1.避免碳密集型活动是一项巨大的团队努力,需要员工的大力支持。的第一步我们的战略包括选择碳排放较少的活动,而不是那些碳足迹较大的活动。例如,每年9月,我们都会举办“清洁空气通勤周”,帮助员工选择减少碳排放或无碳排放的通勤方式。我们了解到,向员工阐明我们的可持续发展目标(及其好处)是必须做的事情,这有助于他们理解避免某些碳密集型活动的重要性。

2.通过提高效率来降低碳强度需要与其他团队建立强有力的伙伴关系。组织内部强大的跨职能合作伙伴关系有助于您在运营业务的各个方面减少排放。幸运的是,我们拥有令人难以置信的房地产、金融和设施团队,他们与我们的可持续发展目标保持一致。因为这些关系,我们能够降低碳强度在我们的办公室和数据中心减少了三分之一以上。通过鼓励员工养成低碳通勤文化,并关注通勤选择的重要性,我们还能够将员工平均通勤的排放量减少三分之一以上。

在我们实现净零排放的道路上,另一个成功的步骤是与不同的业务领域合作给碳定价.从本质上讲,我们将碳成本分配到每个运营功能上——例如,我们的数据中心或办公楼——这意味着他们要对自己的排放负责。从长远来看,它创造了一种经济激励,促使人们根据碳影响做出更好的商业决策。然后,我们利用这些碳利用基金投资于可再生能源和碳补偿,以帮助我们实现我们的目标。

3.在用低碳能源替代高碳能源的过程中,创造力是很重要的。想想如何创造性地帮助解决像气候变化这样重大的问题。我们知道,如果我们能够与他人合作,我们的影响力会更大,所以当我们有机会为有史以来第一个小型清洁能源协议彭博社(Bloomberg)、考克斯企业(Cox Enterprises)、Gap Inc.和Salesforce等公司纷纷亮相,我们立刻抓住了机会。这种合作在这种类型的可持续发展投资中是相对独特的,我们感谢合作伙伴看到共同努力实现共同目标的价值。

4.投资于高质量的碳补偿有助于最大限度地发挥组织的积极影响。碳补偿在实现许多组织的气候目标方面发挥作用,但你的组织可以通过一些方式投资于抵消项目,这些项目不仅对环境有益,而且对社会也有影响。例如,我们在危地马拉资助了一个水过滤项目除了为社区内的家庭提供清洁水之外,这还有助于为当地提供就业机会,同时减少有害的空气污染和碳排放。当你的投资能够造福地球及其人民时,这就是双赢。

我们的地球和人类的健康岌岌可危,我们有责任尽自己的一份力量来减少对环境的影响。至于我们在Workday的可持续发展之旅,我们知道我们还有机会做得更多。

我们为迄今为止所取得的成就感到自豪,并期待着继续将创新带到我们可持续发展之旅的最前沿。如欲了解更多有关我们的碳管理策略,请浏览我们的“2019年工作日全球影响报告。”

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